曾瓔珞的博客

最近，因为工作的关系，与合作方接触，有认识到很棒的项目经理，受益良多。

你会发现，当遇到新需求时，他首先思考的是预期的目标、成本和优先级，从一开始就刨去了低优先级的、冗余的需求，提升团队交付的价值；继而他会考虑实现过程中、前前后后可能的风险点，然后推荐对应的协作处理方式；只要有疑问，他都不吝赐教，并且用丰富的经验，提供最佳解法，不得不令人折服。

认识牛人，总是最开心的事儿。因为，对照着，又能发掘出自己太多太多需要改进的点……

零零碎碎的记录着，以此自勉。